Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

Новини Актуални проекти
бр. 5, 2010

Оптимизация по време на криза или как да извлечем полза от всяка ситуация?

от , 11 май 2010 9 6401 прочитания,
Страница 1 от 3

Развитието на мрежовата инфраструктура съкращава разходите за комуникации в Ромпетрол БГ. Сред реализираните инициативи със съществен положителен ефект за компанията са още въвеждането на електронно фактуриране и усъвършенстването на работния процес, свързан с отчитането на фискалните устройства

Когато ми се обадиха от редакцията на списанието с молба да разкажа за реализираните проекти в нашата компания през изминалата година, първоначалната ми реакция беше: "Какви проекти? Бюджета на ИТ е орязан с 30%! И така едва успяваме да се включим в това, което е запланирано като разходи! Какво остава за нови неща ...". Но след като помислих малко, осъзнах че постигнатите оптимизации в последно време, също могат да се причислят в графата проекти, дори когато те не са били заложени с предварителен план, с график и крайни срокове. Някой от тях се родиха като идеи в процеса на работа. Други дадоха ефект известно време след като бяха реализирани. Трети, колкото и да е странно, бяха инициирани "отвън" (например в отговор на изискванията на държавни институции), но доведоха до неочакван и положителен резултат за работният процес. Тук ще се спра на няколко инициативи, реализирането на които имаше най-съществен ефект.

Оптимизация на мрежовата структура
    Със започването и развитието на бизнеса на Ромпетрол в България, неизменно се е променяла и мрежовата архитектура. Първият офис в Русе е трябвало да бъде свързан във VPN с централата в Букурещ и базата за съхранение на гориво в с. Мартен, както и да получи достъп до интернет. В последствие са се появили и първите станции. Отново VPN, отначало захранен от местен доставчик с чисто физическа свързаност (ADSL), в последствие заменен от външен, със сателитна комуникация, поради стртегическо решение на групово ниво. Следва втори офис в София - отново VPN този път и с Русе и с Букурещ. Отново достъп до интернет и свързаност с бензиностанциите.
Поредната голяма стъпка в развитието на мрежовата структура беше промяната на сателитната свързаност по бензиностанциите с SDSL. Всичко това в крайна сметка, доведе до една доста пъстра картина от гледна точка на доставчици - общо пет на брой, в различните точки(схема 1).
В Русе имахме един доставчик на свързаност Букурещ-София, втори доставчик на интернет и телефония, трети доставчик, само на телефония. В София положението беше подобно - един доставчик на свързаност Русе-София и интернет, втори доставчик на телефония. На целия фон имахме още един доставчик, осигуряващ свързаност между офисите и бензиностанциите.


До миналата година, негласна ИТ политика на групата беше да се работи с няколко доставчици. При нивото на мрежовите услуги в България, до преди 2-3 години това бе оправдано - основната цел бе подсигуряване. С времето ситуацията коренно се промени - качеството на услугите е много по-високо, а същевременно намаляха цените. Въпреки това стартирането на проект, който да осигури адаптиране към тези нови условия се отлагаше. С настъпването на кризата обаче, необходимостта от оптимизация наложи и кардинални решения. След среща с ИТ ръководството на групата миналия декември, се оформиха първите идеи за промяна на мрежовата структура.
Първата стъпка бе услугите, които получаваме, да бъдат предоставяни само от два доставчика. Единият да осигурява VPN мрежата, вторият свързаността с интернет. Целта е обезпечаване на сигурност - при временно отпадане на едната свързаност,  да се използва другата. На схема 2  е представена архитектурата на мрежата и  разпределението на услугите по доставчици. VPN свързаността между офисите и станциите се предоставя от един, а интернет от друг доставчик.

1 23

ЕТИКЕТИ:
оптимизация

КОМЕНТАРИ ОТ  

Полезни страници
    За нас | Аудитория | Реклама | Контакти | Общи условия |
    Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов