Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

Новини
бр. 6, 2011

5 съвета за управлението на виртуалната среда

от , 20 юни 2011 0 1855 прочитания,

Тенденции, продукти и доставчици идват и си отиват, но има принципи на управлението, които си остават вечно актуални
Възвръщаемостта на инвестициите (ROI) и повишаването на ефективността на ИТ инфраструктурата са основните причини за миграцията към виртуални сървъри. Виртуализацията решава много въпроси, но преди дори половината сървъри да бъдат виртуализирани, слабите места в организацията на работата могат силно да забавят процеса на миграция и да ограничат успеха на вече мигрираната инфраструктура. Затова нека се спрем на няколко основни принципа, които помагат да бъдат избегнати грубите грешки. 
1. Разширете своя фокус
На пръв поглед замяната на физически сървър с виртуален не е сложна задача. Това обаче изисква системният администратор да отделя внимание не на физическите машини, а на баланса на натоварването на сървърите – т.е. едновременно на всички виртуални машини, на които работят приложения за определена бизнес единица. 
Спред вицепрезидентът на Gartner Крис Волф, по този начин се печели увеличаване на ефективността, което не би могло да бъде постигнато при организацията по функции. Обаче следва да бъде въведена и нова  организация – малък брой сътрудници могат да останат свързани с физическите сървъри, но повечето от тях трябва да бъдат насочени към по-широки функционални области. 
 
2. Опростете йерархията, разширете отговорността
Същите тенденции, които обвързват ИТ специалистите към определени функции, налагат да се промени досегашната организацията. Например, регионалните мениджъри, чиято роля досега се е свеждала до координация на работата в техните отдели, трябва да бъдат пренасочени към по-креативна работа по проекти, за която са необходими опитни сътрудници, осъществяващи сложно планиране на ресурси и управление на операции. 
“Във виртуалния свят увеличаването на ресурсите не се отъждествява с добавяне на хардуер. Да се добавят ресурси сега е лесно – просто пускате още една виртуална машина. Но планирането на ресурси вече се отнася за целия център за данни, а не само за няколко приложения и са необходими съвсем други умения", казва счита Рейчъл Дайнс, изследователка във Forrester Research със специализация в областта на ИТ инфраструктурата. 
Необходимо условие за успеха на проекта по въвеждане на виртуализация е в ИТ отдела да има сътрудници, които могат не само да оценяват възможностите на центъра за данни, но и да прогнозират потребностите на бизнеса.  Във връзка с виртуализацията, балансирането на пиковите натоварвания е основна форма на планиране.
3. Работете като доставчик на услуги
Според Роб Смут, маркетинг директор на VMware, колкото повече виртуализацията прониква в бизнеса, толкова повече бизнес мениджърите ще свикват с мисълта, че могат да поръчат ИТ ресурси на външни доставчици на облачни услуги и “да ги платят с кредитна карта, вместо да се молят за ИТ бюджет”. Това променя взаимоотношенията между бизнеса и ИТ. Следователно са необходими нови правила и процеси, даващи възможност на крайните потребители да действат самостоятелно, но така че данните да бъдат защитени и изразходването на ресурси да е управляемо. Необходимо е да се осигури мониторинг на виртуалната среда в реално време, а при настъпване на определени събития трябва да се се реагира с помощта на зрели процеси, а не на принципа “както дойде”. 
4. Не наемайте, а обучавайте
Организационните промени и новите изисквания обикновено водят до назначаване на нови сътрудници – хора, които имат липсващите в компанията навици. Все по-често виждаме описания на изисквания за свободни ИТ позиции (особено в САЩ), в които се споменават облачни технологии и виртуализация. Много компании обаче считат, че познаването на спецификата на тяхната дейност е по-важно и предпочитат да обучават вобствените си служители.  
Все пак недостигът на ИТ специалисти не може да се елиминира с преобучение. “Броят на свободните позиции за специалисти в областта на облачни изчисления и виртуализация расте всеки ден в геометрична прогресия. Предстоят огромни промени в пазара на труда”, коментира изпълнителният директор на компанията Robert Half Technology, която се занимава с подбор на персонал. 
5. Борете се за автоматизация
Зрелостта на процесите и автоматизацията са различни неща, които имат точки  на пресичане, счита вицепрезидентът на Forrester Франк Гилет. Според него, повечето крупни компании не са готови за мащабните организационни промени, необходими за масовото въвеждане на виртуализация, колкото и да вярват в тази технология. Сред необходимите условия за реализация на виртуализирана инфраструктура са: осигуряване на автоматизирана защита на информацията, създаване на политики и редица други изисквания. 
“Преходът към облака изисква внедряване на цял слой от функционалност - за самообслужване, мониторинг на използването на ресурси, билинг на потребителите и т.н., а също така умения за ефективното управление на тези технологии”, обобщава Гилет
Оригиналът на статията “5 Virtualization Management Tips to Live By” е публикуван в списание CIO US през април

КОМЕНТАРИ ОТ  

Полезни страници
    За нас | Аудитория | Реклама | Контакти | Общи условия |
    Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов