Àñîöèàöèÿòà çà îäèò è êîíòðîë íà èíôîðìàöèîííè ñèñòåìè ISACA ïóáëèêóâà íîâà, ïåòà âåðñèÿ íà COBIT – íàáîðúò îò äîêóìåíòè îïèñâàùè ñòàíäàðòè è ïðåïîðúêè çà óïðàâëåíèåòî íà ÈÒ ïîäðàçäåëåíèÿòà. Ïðåïîðúêèòå â COBIT èìàò çà öåë äà ñå ïîñòèãíå ìàêñèìàëíà åôåêòèâíîñò îò èíâåñòèöèèòå â èíôîðìàöèîííè òåõíîëîãèè, êîåòî å îñîáåíî âàæíî ïðè íàðàñòâàùèòå îáåìè íà îáðàáîòâàíàòà èíôîðìàöèÿ è óñëîæíÿâàíåòî íà òåõíîëîãèèòå, ïîä÷åðòàâàò îò ISACA.
Ðåçóëòàòèòå îò àíêåòà ñðåä ÷ëåíîâåòå íà àñîöèàöèÿòà ïîêàçâàò, ÷å ¾ îò òÿõ îöåíÿâàò èíâåñòèöèèòå â ÈÒ êàòî “ìíîãî âàæíè çà èçïúëíåíèåòî íà îñíîâíèòå çàäà÷è â òÿõíàòà îðãàíèçàöèÿ”. 44% çàÿâÿâàò, ÷å âúçíàìåðÿâàò äà óâåëè÷àâàò òåçè èíâåñòèöèè ïðåç ãîäèíèòå.  ñúùîòî âðåìå îáà÷å, íàä 40% ñúîáùàâàò çà ñúùåñòâåíè ÈÒ ðàçõîäè ñ íèñêî èëè íåîïðåäåëåíî íèâî íà âúçâðúùàåìîñò, à ïîâå÷å îò 50% ñà ðàáîòèëè ïî ïðîåêòè, çà êîèòî ñà èçðàçõîäâàíè ïîâå÷å îò ïðåäâèäåíèòå â áþäæåòà ñðåäñòâà. Âñè÷êî òîâà ïîòâúðæäàâà íàðàñòâàùèòå ïîòðåáíîñòè îò âúâåæäàíå íà óíèâåðñàëíè ïðèíöèïè çà óïðàâëåíèå è îöåíêà íà åôåêòèâíîñòòà.
Îïèñàíèÿò â COBIT 5 ïîäõîä êúì èçïîëçâàíåòî íà íîâè êîðïîðàòèâíè òåõíîëîãèè, âêëþ÷èòåëíî è îáëà÷íè èç÷èñëåíèÿ, íàé-âåðîÿòíî ùå äîïðèíåñå ñúùåñòâåíî çà ïîïóëÿðèçèðàíåòî íà ìåòîäîëîãèÿòà.
ÊÎÌÅÍÒÀÐÈ