Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

Новини CIO+: BPM

Промени и прогнози за BPM през 2014 – част 1

Интересна информация за тенденциите в развитието на управлението на бизнес процеси предоставя докладът BPTrends.

от , 21 март 2014 0 2145 прочитания,

http://giulev.com/
http://www.antipodes.bg

Материалът е предоставен от фирма antipodes ltd

Малко повече за доклада :

Интересна информация за тенденциите в развитието на управлението на бизнес процеси предоставя докладът BPTrendsi за състоянието на BPM2014, който представлява цялостно проучване на пазара на BPM, включително информация относно това как организациите разбират BPM, в какви BPM дейности участват активно и относно това, какви бъдещи планове имат относно BPM.

Докладът се основава на информация, събрана в проучване на пазара, проведено от BPTrends в Q4, 2013 г. и на база на сравнения с информация, представена в четирите предишни доклада за BPM, публикувани през 2006 г., 2008 г., 2010 г. и 2012 година. Подобно на предишните доклади, настоящият доклад включва подробен анализ на резултатите, както и предоставяне на подробни описания на концепциите, представени в доклада, написани от Пол Хармън, изпълнителен редактор BPTrends и пазарен анализатор.

Респондентите, участвали в това проучване са членове и/или читатели на BPTrends и отразяват гледната точка на широк кръг от бизнес мениджъри, консултанти, BPM практици и бизнес анализатори от голям брой международните организации, които се интересуват от BPM.

Като се има предвид размера и разнообразието от анкетираните, редакторите вярват, че това е най-всеобхватния и представителен преглед на това как организациите разбират BPM, в какви BPM дейности са ангажирани и/или планират за 2014.

Управлението на бизнес процеси или BPM е в ключовите теми за бизнеса от 2003 г. насам. Повечето хора смятат, че BPM е логично продължение на интереса към бизнес процесите, който започват през осемдесетте години и достига своя връх в средата на деветдесетте години със Six Sigma, реинженеринга на бизнес процеси, Workflow и ERP софтуер.

Първоначални изводи от доклада:

Най-важният извод от доклада е, че предоставя много солидно описание за състоянието на BPM в момента и тенденциите в развитието на бизнес процесите.

За 2011 г. се оказва, че е налице промяна на пазара на BPM. За първи път, откакто е започнало събирането на данни за организирането на докладите, има ясни индикации, че все повече организации са по-зрели в техните подходи към работния процес. В същото време, става ясно, че организациите започват да се приспособяват към Business Process Management Suites (BPMS) и софтуерът за управление на процеси се използва много по-широко през 2011г., отколкото преди две години. Една от главните цели на доклада е да провери дали тенденциите, които са били актуални през 2011г. са били налице и в данните за 2013. Оказва се, че това не е така.

През 2013 г. цялостната картина прилича много повече на модела през 2007г. и 2009 г.

Респондентите са се променили и са увеличили мащаба си, включвайки повече бизнес анализатори и повече ИТ служители в структурите си. За разлика от наличието на известни промени на пазара през 2011, през 2013 ситуацията връща първоначалния си облик от преди това.

Все още повечето анкетирани смятат, че BPM служи за управление на промените в процесите в целия бизнес. Те не смятат, че това е нова софтуерна технология. Повечето организации са инвестирали в дефинирането на техните процеси , но не и в тяхното сливане и интегриране с останалите процесите в организацията.

Вторият основен извод е, че се наблюдава леко развитие на пазара, като цяло.

Определен брой компании са преминали към процесно ориентирани подходи, инвестирайки в BPMS или създавайки архитектура на бизнес процесите Състоянието на BPM, дефинирано през 2005, е приблизително същото и днес.

През 2013г., както и през всички останали години, когато са изследвани организациите, главната цел е била да се намалят разходите чрез повишаването на качеството и ефикасността на процесите. Компаниите продължават да харчат пари за BPM инициативи именно защото се надяват, че инвестициите в процеса на работа ще им позволят да станат по - ефективни и продуктивни.

Как организациите разбират BPM преди и сега

Не е имало значителна промяна в начина, по който анкетираните отговарят на този въпрос в хода на последните 10 години. 2011 г. изглежда така, сякаш тези, които са смятали, че BPM е софтуерна технология (това, което в доклада е обозначено като BPMS) са се увеличили малко, но 2013 резултатите изглеждат по-близки до резултатите, получени през 2007 г. и 2009 г., отколкото до тези, които са получени през 2011 година.

Продължение...

i Докладът включва над 310 респондента в световен мащаб.
По материали от bpmtrends.com и BPTrends Report 2014



КОМЕНТАРИ ОТ  

Полезни страници
    За нас | Аудитория | Реклама | Контакти | Общи условия | Декларация за поверителност | Политика за бисквитки |
    Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов