Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

Новини ИТ мениджмънт
бр. 6, 2017

7 качества, по които можете да разпознаете бъдещия лидер

Най-добрият служител невинаги е най-добрият лидер, а лидерите невинаги са там, където очаквате да ги намерите. Предлагаме ви шест съвета за идентифициране и наемане на лидери

от , 20 юни 2017 1 962 прочитания,


Лидерството не е качество, присъщо само на мениджърите от C-ниво. Компаниите все повече търсят солидни лидерски умения, когато попълват своите екипи, независимо дали става дума за позиция на ниско или високо ниво. Стефани Самюелс, старши вицепрезидент по въпросите на стратегията към хората в компанията за наемане на ИТ специалисти Mondo, посочва за кои качества трябва да се следи при наемане на работа и как да се идентифицират лидерите сред наличните талантливи служители.

„Компаниите се развиват и растат, когато тяхната работна сила се състои от лидери, които инстинктивно проучват креативни решения и изваждат наяве най-добрите качества на своите колеги. Как да повишите своята способност за разпознаване на лидера още в процеса на наемане на работа? Има някои качества, за които трябва да се следи при наемане на кадри, когато се търсят лидери“, казва тя.

Доказано развитие на умения

Лидерът постоянно се опитва да подобри себе си и приема тази отговорност, като идентифицира и преследва възможностите за професионално развитие при всеки удобен случай, казва Самюелс. „Попитайте кандидатите как са развивали своите умения. Това ще ви даде представа колко сериозни са относно самостоятелното търсене на тези възможности“, допълва тя.

Безстрашно вземане на решения

Лидерите не се страхуват да правят грешки, особено ако те са допуснати при използване на по-иновативни решения. Как да идентифицирате тази отличителна черта у потенциалния нов служител? „Поискайте примери за взето трудно решение на работното място или как те са намерили решение на труден проблем, което ще ви помогне да си изясните как се отнася кандидатът към вземането на решения“, посочва Самюелс.

Желание за обратна връзка

Хората с високи критерии са наясно, че за професионалното си израстване трябва да знаят как се представят. Те изискват обратна връзка и оценяват получаването на такава. Не е нужно да чакате някой да бъде нает, за да проверите какво мисли по въпроса. Можете да повдигнете темата за обратната връзка още на интервюто и да оставите кандидата да разкаже как е търсил проверка на резултатите си и как е реагирал при получаването ѝ.

Привлекателна, динамична личност

Лидерите са хора, които искате да са наоколо и които по естествен начин вдъхновяват и мотивират своите колеги, отбелязва Самюелс. „Лидерът често е привлекателна и динамична личност, привличаща хората и мотивираща останалите да са като него. Това важи както за интровертните, така и за екстровертните натури. Наистина, нервността е чест елемент от всяко интервю, но това не би трябвало да спре лидера да покаже своята индивидуалност“, обяснява тя.

Разчитат на личния пример

“Трябва да учим хората с примери, защото те няма да усвоят други уроци” – това изказване принадлежи на немския лекар, философ и общественик, Алберт Швайцер, носител на Нобелова награда за мир. Хората, които имат потенциал за лидери, вярват в ролята на личния пример, дори ако не са се замисляли за това. Когато провеждате интервюта с кандидатите за работа, старайте се да разберете тяхното отношение по този въпрос.

Емоционална интелигентност

Заедно с динамичната индивидуалност лидерът се отличава с емоционална интелигентност, което е безценно в бизнес среда, според Самюелс. Всичко се свежда до съпричастност и разбиране какво означава да се поставиш на мястото на другите. „Разбирането на емоциите, движещи хората наоколо и как те да могат да бъдат управлявани най-добре за постигане на крайната цел, е по-важно от което и да било друго личностно умение. Поискайте от кандидата за работа да опише ситуация, в която е използвал емоционална интелигентност в полза на работата си“, съветва тя.

Качеството над всичко

Истинският лидер не прави нещо само за да го свърши. Той не възнамерява да върши нещата с неохота или небрежно. Задачата е изпълнена, когато качеството на крайния продукт е възможно най-високото. „Лидерите искат всичко, за което те гарантират с името си, да отразява техния и на техния екип ангажимент за отличен резултат. Попитайте за конкретни примери за дейност или данни, показващи качеството на тяхната работа, и ще разберете дали това е търсеният от вас лидер“, подчертава Самюелс.

Източник: “6 leadership qualities to look for when hiring”, Sharon Florentine, CIO | Apr 24

КОМЕНТАРИ ОТ  

Полезни страници
    За нас | Аудитория | Реклама | Контакти | Общи условия |
    Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов