Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

Новини CIO+: Технологии & Ефективност

Баск Айър, VMware/Dell: Днешният CIO трябва да мисли стратегически

от , 26 септември 2017 0 1095 прочитания,
Страница 1 от 2

Баск Айър е ИТ директор на VMware и Dell EMC, натоварен със задачата за ИТ трансформиране на двете компании (които са част от групата Dell Technologies). Той бе в България по случай 10-ата годишнина от откриването на офиса на VMware в София. В интервю за Computerworld той споделя какво представлява според него дигиталната трансформация, как трябва да подхождат по-малките компании и какво означава да си иновативен.


Г-н Айър, как съвместявате ролите на ИТ директор във VMware и Dell EMC?

Наистина е нещо необичайно и става дума за две отделни работни позиции. Някои хора си мислят, че след като VMware е част от семейството на Dell, то и клиентите са същите. Това обаче не е съвсем така. Участвам в два борда на директорите и имам различни началници.

Прочетете още: VMware отново ще удвоява броя на служителите си в България

Баск Айър

Не на последно място става дума за две различни по размер компании. Ако оборотът на VMware наближава 8 млрд. долара, то този на Dell е около 80 млрд. Бих казал, че е забавно, въпреки че за някои хора изглежда стресиращо.

От ИТ гледна точка е интересно съвместяването на двете компании. Сега, когато клиентите искат да видят какво може целият технологичен пакет на Dell, им показваме софтуер като VMware и Pivotal върху наш хардуер.

Това съвместяване не е ли част от процеса на дигитална трансформация? В крайна сметка компаниите правят точно това – обединяват доскоро несвързани неща и системи.

Обичам да казвам, че дигиталната трансформация е съставена от три основни неща – хора, процеси и технологии. Не трябва да става дума само за последното от изброените. Когато говоря с клиенти, винаги им казвам, че трябва да обърнат внимание и на трите неща. Ние вътрешно се опитваме да правим същото, което пропагандираме и навън.

Значението на термина “дигитална трансформация” се променя с течение на времето. Какво е то днес?

Така е, процесът може да се опише като ребрандиране. Например преди 30-ина години един колежанин излезе идеята компютри да се купуват през интернет. Това беше Майкъл Дел и за времето си идеята представляваше голяма трансформация. По това време световната мрежа се използваше предимно за статични уеб сайтове и електронната търговия бе минимална. По онова време възможността за купуване на компютри не от дистрибутор, а не директно от производителя бе дигитална трансформация. Сега технологиите са достигнали до нивото на Airbnb например, които предлагат къщи и хотелски стаи, без да ги притежават.

Компаниите виждат това развитие и притесненията им по отношение на ИТ могат да бъдат разделени на две групи. Първо – те искат процесът да е максимално ефективен и чрез използване на най-добрите технологии. От другата страна обаче, стои бизнес моделът и неговата конкурентоспособност. В тази връзка аз лично вярвам, че в бъдеще на практика всички организации ще бъдат ИТ компании.

1 2

КОМЕНТАРИ ОТ  

Полезни страници
    За нас | Аудитория | Реклама | Контакти | Общи условия |
    Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов